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Diagnostic
numérique
Un diagnostic numérique est une évaluation approfondie de votre performance, de votre utilisation et de votre stratégie numérique. Il vise à déterminer les points forts et les points à améliorer en matière de gestion opérationnelle, de stratégie digitale, de l'optimisation de votre site internet, de votre conformité aux normes RGPD, ainsi que les opportunités et les challenges auxquels vous êtes confronté.
Ce diagnostic et son accompagnement peuvent être entièrement financés par votre OPCO.
Evaluez l’efficacité de vos actions numériques et lancez votre plan d'action
Un diagnostic numérique est une étape essentielle pour évaluer l'adoption du numérique dans une entreprise. Il vise à identifier les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités liés à l'utilisation du numérique dans les domaines de la visibilité en ligne, du marketing digital, de la vente en ligne, des ressources internes, de la sécurité et de la conformité RGPD. Ce diagnostic permet de sensibiliser les dirigeants aux enjeux du numérique et de développer un plan d'action pour une transition réussie vers le numérique.
Une centaine de question portant sur 6 thematiques différentes.
Gestion opérationnelle
Informatique & réseaux, noms de domaine, email, connexion réseau, implication des salariés
Stratégie numérique
SWOT, publicité en ligne, e-réputation, actions & investissements dans les actions numériques
Visibilité internet
Tout ce qui concerne votre site internet, sa performance, sa gestion, sa présence sur les moteurs de recherche, les publicités Ads.
RGPD
Tous ce qui concerne la mise aux normes RGPD de votre entreprise, tant au niveau interne qu'au niveau externe.
Réseaux sociaux
Présence, performance, les 3 C (Compagnie, Concurrence, Communauté)
Sécurité informatique et des données
Sauvegarde des données, processus de duplication, redondance, accès distants etc.
Nos autres compétences en ressources humaines
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Diagnostic RH GEPP
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Détection de potentiel managérial des futurs cadres
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Externalisation de la fonction RH
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Gestion du plan de développement des compétences
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Mettre en place une AFEST dans son entreprise
Vous répondez en ligne à un quizz de 15 questions environ qui nous permets d'orienter et de préciser le diagnostic en fonction de plusieurs critères.
Un consultant se déplace au sein de votre établissement sur une journée, afin d'établir son diagnostic avec ce questionnaire d'une centaine de questions.
Un rapport contenant toutes les recommandations vous est alors fourni. Détaillé et commenté avec soit des solutions techniques, soit des prestataires proposés.
Notre consultant, à votre demande peut même vous établir un devis afin de mettre en place ces recommandations selon son domaine de compétences.